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Pessoas reunidas em brainstorming

Metodologia E.M.I.S.

Solucionamos seus desafios
na prática

Escutamos

Iniciamos conversando em profundidade com o contratante, usando princípios da antroposofia, para entender desde a jornada do Fundador ou CEO, até seus principais desafios de negócios a serem resolvidos.  Nessa etapa iremos pedir uma lista de pessoas chave para conversar e aprofundar nossa interação com o negócio.

Nessa etapa o objetivo é entender os desafios do negócio.

Grafismo
Sentimos a atual situação do negócio

Retornamos com Insights

Grafismo
Escutamos suas dores e desafios

Mergulhamos no seu negócio

Aqui conversamos em profundidade com colaboradores, fornecedores e clientes chave, indicados pela liderança e outros que sejam necessários para entender processos e fluxos de trabalho, que possam ser gargalos. Nesse mergulho fazemos um diagnóstico do que acontece nos bastidores do negócio, muitas vezes  não percebidos pela gestão.


Nossa experiência ensinou, que fazer parte do, dia a dia, é essencial para identificar os desafios reais, que muitas vezes podem estar encobertos pelo que é dito ou percebido pela gestão.  

O retorno desse mergulho traz descobertas e identifica e/ou valida os principais desafios do negócio, o que é chave para definir um escopo detalhado do trabalho a ser executado, recursos e esforço necessários. Não se surpreenda se trouxermos outros desafios, que você não havia identificado.

Quantas vezes você não solucionou desafios acessórios e nada mudou? as vezes, o maior problema é identificar o principal desafio do seu negócio.

Trazer as melhores soluções
Grafismo
Entender os desafios do negócio

Solucionamos na prática!

Alinhado o escopo do trabalho a ser executado, partimos para a mão na massa e intervenções necessárias. Acreditamos no fazer coletivo. Seremos parte da sua equipe e não agentes externos ou consultores. Nossos resultados são potencializados pela colaboração ativa e transferência de  conhecimentos as equipes durante todo o trabalho. 

 

Nossa entrega não é uma apresentação. Não somos fazedores de power points. Preferimos dedicar tempo e energia para solucionar seus desafios de negócio na prática.

Confira nossas soluções

startups e empresas médias

C as a service

Um grande desafio das startups e empresas médias  é encontrar profissionais que combinem experiência e senioridade, com a disposição de colocar a mão na massa. 

A senior45!60 foi criada a partir da combinação de profissionais com mais de 25 anos de experiência prática em grandes empresas e startups. Acreditamos que acessar mentores ou consultores não completa o ciclo de identificar e solucionar os desafios dos negócios.

Somos uma fazedoria, que identifica e soluciona na prática. Imagine um cérebro com braços e pernas - essa é a senior45!60

C as a service

Grandes Empresas

Transformação digital

Transformação Digital é sobre uma evolução de pessoas e cultura, com a tecnologia à serviço e não o contrário. Com experiência prática de mais de 15 anos liderando transformações digitais em grandes empresas no Brasil e na América Latina podemos apoiar a sua empresa no “o que”, mas, principalmente, no “como” fazer.

Leia mais nesse artigo.

Transformação digital

Palestras e Workshops

Como ativar uma cultura
de intraempreendedorismo

Precisa gerar inspiração, mas com transpiração efetiva para ativar o intraempreendedorismo e a inovação dentro do seu negócio? cansado de palestrantes que falam o que nunca fizeram? Precisa de uma abordagem prática e aplicável? vamos conversar. Já ativamos hubs de inovação e culturas de intraempreendedorismo.

cultura intraempreendedora

Conheça nossos clientes!

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